展卓越实力 树海外标杆——万邦管理印尼大型厂房项目圆满完成实地勘察
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时间：2025-08-14
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万邦管理海外战略
万邦管理始终秉承“扎根浙江、布局全国、走向海外”的发展战略，积极响应“一带一路”国家倡议，以“小步迈进、深耕细作、稳步推进、树立品牌”为总体策略，携手长期战略合作伙伴共同开拓海外市场。公司凭借雄厚的企业实力、卓越的专业能力和领先的数字化水平，已于“一带一路”沿线的印度尼西亚、泰国等东南亚国家成功开展20余个重点项目服务，服务范围涵盖预算编制、模拟预算编制、预转固审核、过程跟踪服务及结算审核等项目全生命周期造价咨询业务，赢得海内外客户的高度赞誉。
2025年4月，万邦管理正式承接印度尼西亚某大型厂房项目的两个标段总包工程结算审核工作。项目包含40余个单体工程，涉及土建、钢结构、工艺管道、非标设备、电气、电信、仪表、给排水、暖通等多个专业领域。该项目的成功实施，不仅标志着万邦管理在海外市场的进一步拓展，更彰显了公司在复杂工程及跨国协作中的专业实力。
专项团队，详细筹备
为确保项目顺利推进，公司迅速组建了一支由17名资深审计人员组成的专项团队。自4月下旬收到结算资料起，团队成员立即开启高强度工作模式，加班加点完成审核初稿，并针对可能存在的争议问题整理出详细清单，为后续实地勘查工作奠定了坚实基础。经过两个多月的紧张筹备，团队最终确定了由8名核心审计人员组成的实地勘查小组，于2025年7月20日分别从上海、广州出发，飞赴印度尼西亚项目现场。
克服困难，高效推进
7月21日17时，项目团队历经海、陆、空多种交通方式的辗转，顺利抵达项目所在地。抵达后，团队立即投入工作状态。根据当地要求，团队全体成员接受了建设单位安全环保部门组织的安全交底培训，并特别学习了印尼当地的风俗习惯，以确保工作过程中尊重当地文化。培训结束后，团队成员均一次性通过考核，展现了万邦人过硬的专业素养和应变能力。
在随后的工作中，审计团队与建设单位、施工单位进行了深入沟通。建设单位对本次审计工作提出了更高要求：除常规勘察外，还需在现场完成5个代表性单体的对账工作，涉及金额超过4亿元。面对这一挑战，团队迅速调整工作计划，制定了详细的任务分工和时间节点。
北京时间6:30AM 项目团队已开启一天的工作
在为期16天的实地勘查中，项目团队全身心投入紧锣密鼓的审核工作，严格遵循“白加黑”“五加二”的工作作息。白天，团队成员分组开展现场踏勘和工程量核对工作；晚上，则集中整理勘查记录、调整模型、修改对比稿。对于图纸不明确的问题，团队坚持“现场发现问题、现场解决”的原则，及时赴现场核实；对于审计与施工单位无法达成一致的争议问题，团队通过上会讨论的方式，与建设单位共同探讨解决方案。团队的专业表现和敬业精神得到了建设单位的高度评价，在异国他乡展现出万邦人的专业素养和团队凝聚力。
圆满收官，续赴新程
8月6日，项目团队圆满完成了计划内的全部工作任务，并于当晚启程回国，历时近2日顺利返回杭州。根据与建设单位、施工单位共同制定的计划，剩余核对工作将于年内有序开展。
随着各大海外项目稳扎稳打、高质推进，万邦管理不仅积累了宝贵的海外项目经验，也在国际市场上树立了良好的品牌形象。未来，万邦管理将继续秉持专业、高效、务实的工作作风，持续深化海外市场布局，打造更多具有示范效应的国际项目，为“一带一路”沿线国家提供更优质的工程咨询服务，助力中国企业在海外市场的长远发展。